员工发展

        一、健全的员工培训体系

               依据公司目标绩效管理和员工职业发展通道建立相应的培训体系——分为职前引导、任职资格、在职发展三
        大类培训。

    职前引导培训:公司适应性培训、部门适应性培训、岗位适应性培训

    任职资格培训:岗位管理知识培训、岗位技能培训

    在职发展培训:绩效提升培训、新知识、新技能培训、高潜力人才培训

      

       二、通畅的职业发展通道

              通道1:见习员工——专员/工程师/营销师/技工——主办/技师——专家——高级专家——首席专家——
       司高层

    通道2:见习员工——专员/工程师/营销师/技工——主办/技师——主管——专业经理——高级专业经理
       —
公司高层

 

       三、完善的福利体

             社会法定保险福利:养老保险、生育保险、工伤保险、失业保险、医疗保险

   政府指导、企业自主实施的福利:住房公积金

   企业完全自主实施的福利:降温费、劳保费、节日慰问金、全员健康体检、年休假等带薪假期、
      带薪培训、员工旅游等。

 

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